{"id":160,"date":"2007-12-21T15:52:50","date_gmt":"2007-12-21T15:52:50","guid":{"rendered":"https:\/\/pisie.it\/ngo\/?p=160"},"modified":"2021-07-14T15:24:43","modified_gmt":"2021-07-14T15:24:43","slug":"bangladesh-2007","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pisie.it\/ngo\/bangladesh-2007\/","title":{"rendered":"BANGLADESH 2007"},"content":{"rendered":"\n

FORMAZIONE E ASSISTENZA TECNICA AL BANGLADESH LEATHER SERVICE CENTRE, A DAKHA<\/h2>\n\n\n\n

Settori: Calzatura \u2013 Pelletteria. L\u2019obiettivo \u00e8 rafforzare la qualit\u00e0 delle esportazioni in Bangladesh realizzando il Bangladesh Leather Export Service Center (BLSC) per lo sviluppo del settore locale. Per realizzare queste attivit\u00e0, lo ITC ha creato appunto il Centro servizi (BLSC) attraverso un progetto promosso dal Governo italiano, con l\u2019assistenza tecnica del PISIE. <\/p>\n\n\n\n

Obbiettivo: incrementare l\u2019export dei prodotti in pelle per contribuire a une diversificazione dell\u2019export sostenibile. <\/p>\n\n\n\n

Risultato: l\u2019Export delle PMI allarga il loro mercato di nicchia all\u2019interno di mercati esistenti penetrando allo stesso tempo in nuovi mercati. Piccoli produttori diventano esportatori diretti. <\/p>\n\n\n\n

Attivit\u00e0: Creazione del BLSC per provvedere al design di prodotto e al suo sviluppo, alla formazione, ai test della qualit\u00e0 e alla certificazione; oltre all\u2019informazione di mercato, promozione e internazionalizzazione. <\/p>\n\n\n\n

Il settore delle pelli \u00e8 stato identificato dal Governo del Bangladesh come uno di quelli aventi pi\u00f9 alta priorit\u00e0, infatti la crescita di questo settore aumenta le entrate dell\u2019export e genera impiego. L\u2019aumento dei proventi da export significa esportazione di prodotti a valore aggiunto, come calzature e articoli in pelle. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019attivit\u00e0 principale prevede: <\/p>\n\n\n\n

  1. La messa a punto di assistenza tecnica sostenibile nel tempo e formazione per mezzo del BLSC per gli attori interessati al cluster, sulla base dell\u2019esperienza dell\u2019ultimo anno (2007) e dei commenti raccolti alla fine dei moduli di formazione da parte dei partecipanti e degli istruttori. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
    1. Il consolidamento di un primo “programma di formazione”, sia di base che di corso avanzato, il cui contenuto e la durata sono stati programmati attentamente, tenendo conto dei risultati dei corsi degli ultimi anni e le osservazioni raccolte durante appositi seminari. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
      1. Il supporto del PISIE per l’organizzazione delle prime edizioni ufficiali dei corsi, con particolare partecipazione nella definizione del calendario, nella creazione dei criteri di selezione per i partecipanti e la preparazione del materiale di formazione. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
        1. Il supporto da PISIE alla creazione delle attrezzature del Centro Servizi e per l’organizzazione della prima offerta di servizi. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Le attivit\u00e0 sono raggruppate in 4 componenti principali: <\/p>\n\n\n\n

          1. Coaching per I corsi del BLSC. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
            1. Coaching per l\u2019analisi competitiva. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
              1. Istituzione di un Centro Risorse per il Business (BRC- Business Resource Center). <\/li><\/ol>\n\n\n\n
                1. Aggiornamento delle macchine per condurre i corsi previsti, con particolare riferimento ai temi di progettazione (CAD CAM, computer per la produzione di una gamma completa di distributori automatici di sistemi di taglio oscillante per il cuoio con diverse dimensioni delle aree di lavoro. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  Finanziatori: ITC, Esecutori: PISIE, Partner: ASSOMAC, Beneficiari: BLSC <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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